Lập kế hoạch nhân sự - Cơ sở cho thành công của doanh nghiệp

Hàng năm mỗi một doanh nghiệp luôn xác định các mục tiêu kinh doanh cụ thể làm cơ sở cho hoạt động của Công ty. Từ mục tiêu doanh thu, lợi nhuận cao hơn đến khả năng tiếp cận khách hàng nhiều hơn, nghiên cứu và phát triển nhiều sản phẩm mới hơn. Là người làm nhân sự chuyên nghiệp, bạn đã liên kết kế hoạch nhân sự với mục tiêu của tổ chức? Làm thế nào bạn có thể giúp đảm bảo rằng công ty của bạn có những nhân viên mà tổ chức cần để giúp đạt mục tiêu ngay bây giờ và trong tương lai?

Lập kế hoạch nhân sự là gì?

Lập kế hoạch nhân sự là quá trình phân tích và xác định nhu cầu và nguồn nhân lực sẵn có để tổ chức có thể đạt được các mục tiêu của mình, bao gồm cả việc giữ chân nhân viên và thu hút nhân tài mới. Bằng cách kết nối kế hoạch nhân sự với các mục tiêu chiến lược của công ty, bạn và đội ngũ nhân viên của bạn sẽ đảm bảo lợi thế cạnh tranh của tổ chức.

Mục đích của kế hoạch nhân sự là gì?

Để tạo ra một kế hoạch nhân sự thành công, trước tiên bạn cần phải hỏi, "Mục đích của việc lập kế hoạch nhân sự là gì?" Có bốn nhiệm vụ mà kế hoạch nhân sự sẽ đạt được:

1. Xác định nhu cầu nhân sự của tổ chức dựa trên các mục tiêu chiến lược (dự báo nhu cầu).

2. Giúp bạn xác định rõ nhân sự mà bạn đã có (số lượng, chất lượng) và dự kiến nhân sự cần có (dự báo nhu cầu nhân lực).

3. Hãy chắc chắn rằng bạn đang cập nhật thông tin, báo cáo thị trường lao động của bạn, ví dụ như nguồn nhân sự có thể lựa chọn, tuyển dụng (dự báo nguồn cung nhân lực).

4. Giúp bạn tạo ra hoặc sửa đổi chính sách nhân sự, thủ tục và thực tiễn để xác định nhu cầu và cung cấp nhân sự trong tổ chức.

Nội dung kế hoạch nhân sự?

Trong thời kỳ kinh tế cạnh tranh, tầm quan trọng của việc hoạch định nguồn nhân lực rõ ràng hơn bao giờ hết. Bạn biết đấy, chi phí để tuyển dụng, đào tạo nhân viên mới cao hơn rất nhiều so với việc giữ chân nhân sự hiện tại của doanh nghiệp. Hơn nữa, doanh nghiệp có thể mất doanh thu, lợi nhuận khi mất nhân viên có kinh nghiệm và năng lực làm việc tốt.

Có sáu nội dung chính của kế hoạch nhân sự thành công:

1. Xác định rõ chiến lược của công ty / tổ chức.

2. Đánh giá về thị trường lao động.

3. Đánh giá lực lượng lao động nội bộ.

4. Dự báo nhu cầu lực lượng lao động.

5. Dự báo nguồn cung cấp lao động từ thị trường.

6. Xây dựng các chương trình, chính sách để cân đối cung và cầu lao động đồng thời giữ chân nhân sự.

Bây giờ, bạn hãy từng bước thực thi kế hoạch nhân sự để giúp doanh nghiệp của bạn chuẩn bị cho những thành công lâu dài bằng đội ngũ nhân sự hiện tại và nguồn nhân lực trong tương lai.