Kết quả tìm kiếm "thiết kế thang bảng lương"
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Trả lương như nào là cạnh tranh và hiệu quả để thu hút và giữ chân người tài ?
Tiền lương là mối quan tâm hàng đầu và là động lực làm việc của người lao động. Do vậy, xây dựng một hệ thống tiền lương khoa học, hợp lý, tích hợp trong phần mềm nhân sự hiện đại, làm đòn bẩy kích thích năng suất lao động luôn là nhiệm vụ lớn đối với lãnh...
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Xây dựng quy chế trả lương - Nội dung và phương pháp thực hiện
Hiện nay, chúng tôi nhận thấy việc xây dựng hệ thống tiền lương ở nhiều doanh nghiệp còn nặng tính hình thức ở việc soạn thảo ra một bộ tài liệu. Việc soạn thảo đó thường không tiếp cận từ góc độ quản lý, xem nhẹ hoặc không phân tích một cách thấu đáo các...
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
5 sai lỗi cần tránh trong cải tiến tiền lương
Thay đổi chính sách tiền lương có ảnh hưởng lớn đến tâm lý, lợi ích và quan hệ của mọi người lao động. Do tính nhạy cảm và ảnh hưởng rộng như vậy nên việc cải tiến cần thực hiện hết sức thận trọng, hài hòa lợi ích, bài bản, quyết liệt và đi đến tận cùng...
Tác giả: Nguyễn Thị Mai
2017-08-01 03:44:46
Các thuật ngữ tiền lương, đãi ngộ - người làm nhân sự chuyên nghiệp cần biết
Để xây dựng, cải tiến hệ thống tiền lương, đãi ngộ trong doanh nghiệp hay áp dụng một cách hiệu quả các chính sách, dưới đây là những thuật ngữ liên quan mà người làm nhân sự chuyên nghiệp cần biết:
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Xây dựng cơ chế & quy chế trả lương trong doanh nghiệp
Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến... Một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và...
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Đánh giá công việc - Căn cứ thiết lập thang bảng lương
Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là một nhiệm vụ cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Các chức danh công việc đều được đánh giá lại hàng năm khi có những thay đổi về chức trách, nhiệm vụ và nội dung công việc hoặc khi một chức danh mới được thiết lập....
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Bản Mô tả công việc - Công cụ quản trị hữu hiệu
Những vấn đề bất cập này có thể nhận thấy ở nhiều doanh nghiệp. Các cấp Lãnh đạo cũng nhận ra từ lâu các tồn tại đó nhưng việc khắc phục, đổi mới thực sự là cả một quá trình. Xây dựng Bản mô tả công việc là một trong những cơ sở tiền đề cho quá trình...
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Ứng dụng của từ điển năng lực trong quản trị nhân sự
“Nâng cao năng lực đội ngũ”, “ phát triển năng lực”… luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Nhưng “Năng lực là gì”; “Nâng cao năng lực đến đâu?” và “Làm thế nào để nâng cao năng lực?” thì chưa hẳn đã được hiểu và trả lời đầy đủ...
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Khái quát về Hay Method – Tiếp cận và ứng dụng tại Việt Nam
Khái quát về Hay Method - một phương pháp chấm điểm lượng hóa các công việc (cho điểm các yếu tố) được phát triển bởi Edward N. Hay trong những năm 1940. Hiện nay phương pháp này đã được áp dụng bởi trên 8.000 tổ chức ở 48 quốc gia trên toàn thế giới. Cách tiếp cận và...
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
Các cách tiếp cận thăng tiến tiền lương
Người lao động có câu hỏi chính đáng với doanh nghiệp: Khi nào được tăng lương? Điều kiện là gì? Và tăng bao nhiêu? Nếu doanh nghiệp có quy định rõ ràng, thỏa đáng để trả lời cho các câu hỏi này, chắc chắn người lao động sẽ an tâm, gắn bó và tận tâm hơn với công...
Tác giả: Lê Anh Cường
2017-07-05 08:44:24
