Gần đây có nhiều bạn đồng nghiệp thảo luận với tôi có phải “bỏ đánh giá nhân viên” đang trở thành một xu hướng trong công đồng doanh nghiệp, và nhân sự ở Việt nam nên hành động như nào trước xu hướng này?
Làm thế nào triển khai đánh giá KPIs nhanh nhất? Gắn kết và khuyến khích nhân viên hào hứng tham gia? Phản ánh trung thực kết quả công việc ? Phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp theo BSC? Kết nối kết quả đánh giá với tiền lương, khen thưởng? Báo cáo tức thì...
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp xây dựng hệ thống KPIs – Key Performance Indicators và Thẻ điểm cân bằng (BSC) để áp dụng đánh giá kết quả công việc nhân viên. Tiếp nhận các câu hỏi và vướng mắc từ các doanh nghiệp trong quá trình thực hiện. Chúng tôi muốn chia sẻ những sai...
Vì sao ở nhiều doanh nghiệp, đánh giá kết quả công việc là điều tự nhiên và được đón nhận nhẹ nhàng, nhất là ở những công ty nước ngoài. Ngược lại, ở nhiều doanh nghiệp khác, việc đánh giá lại trở nên khó khăn, thậm chí là bất khả thi trong thực hiện. Cả lãnh...
Bạn đang tìm kiếm một giải pháp đồng bộ để cải tiến và chuyên nghiệp hoá hệ thống quản trị nhân sự đảm bảo nhanh nhất và hiệu quả nhất? Chắc chắn, phần mềm quản lý nhân sự HrmCloud là sự lựa chọn phù hợp với bạn. Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn thành công...
Để đảm bảo cải tiến quản lý nhân sự thành công, chúng ta nên lấy lợi ích người lao động là trung tâm của sự cải tiến và là người hưởng lợi; lãnh đạo, người làm nhân sự và tư vấn là những người cung cấp dịch vụ. Bởi lẽ, mọi sự cải tiến đều cần nhân...
Tiền lương là mối quan tâm hàng đầu và là động lực làm việc của người lao động. Do vậy, xây dựng một hệ thống tiền lương khoa học, hợp lý, tích hợp trong phần mềm nhân sự hiện đại, làm đòn bẩy kích thích năng suất lao động luôn là nhiệm vụ lớn đối với lãnh...
Hiện nay, chúng tôi nhận thấy việc xây dựng hệ thống tiền lương ở nhiều doanh nghiệp còn nặng tính hình thức ở việc soạn thảo ra một bộ tài liệu. Việc soạn thảo đó thường không tiếp cận từ góc độ quản lý, xem nhẹ hoặc không phân tích một cách thấu đáo các...
Thay đổi chính sách tiền lương có ảnh hưởng lớn đến tâm lý, lợi ích và quan hệ của mọi người lao động. Do tính nhạy cảm và ảnh hưởng rộng như vậy nên việc cải tiến cần thực hiện hết sức thận trọng, hài hòa lợi ích, bài bản, quyết liệt và đi đến tận cùng...
Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến... Một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và...
Người lao động có câu hỏi chính đáng với doanh nghiệp: Khi nào được tăng lương? Điều kiện là gì? Và tăng bao nhiêu? Nếu doanh nghiệp có quy định rõ ràng, thỏa đáng để trả lời cho các câu hỏi này, chắc chắn người lao động sẽ an tâm, gắn bó và tận tâm hơn với công...