Soya Garden – hệ thống Đậu nành chuẩn hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam với tham vọng mang đến cho khách hàng một lựa chọn thường thức mới, phổ biến và gần gũi như trà và café. Trong 3 năm trở lại đây, Soya Garden đã có những bước tiến rất nhanh và mạnh sau khi gọi vốn thành công trên Shark Tank Việt Nam. Nếu như năm 2016, cửa hàng Soya Garden đầu tiên ra đời thì chỉ trong vòng 3 năm, đã có đến 50 cửa hàng trên toàn quốc và tham vọng lên đến 300 cửa hàng vào năm 2021. Sự “bùng nổ” mạnh mẽ của các chuỗi cửa hàng đồng nghĩa với lượng...
Đối với một sinh viên, những kinh nghiệm làm việc, cho dù là trong quá trình thực tập, trao đổi hoặc công việc part-time đều rất đáng quý, vì khi bạn đã tốt nghiệp và đi làm, bạn đã có những kỹ năng nhất định mà nhiều nhà tuyển dụng tìm kiếm. Như vậy, bạn sẽ trở...
Chúng ta hiện nay đã quá quen với cụm từ "Nhân viên kinh doanh" nhưng bạn đã thực sự hiểu rõ công việc của một Nhân viên kinh doanh là gì? Để trở thành một Nhân viên kinh doanh bạn cần những yếu tố nào? Bài viết này sẽ giúp bạn trả lời những thắc mắc, những băn khoăn...
Tính và trích nộp thuế thu nhập cá nhân cho người lao động là việc làm thường xuyên hàng tháng của người làm nhân sự hoặc kế toán. Việc này yêu cầu phải được thực hiện chính xác, kịp thời, minh bạch và tuân thủ, vận dụng đúng các quy định của Luật thuế TNCN và...
Việc thiết lập các quy định và quản lý thời gian làm việc, nghỉ ngơi của người lao động là một trong những việc đầu tiên và có ảnh hưởng xuyên suốt quá trình quản lý nhân sự. Nếu được thiết kế và thực hiện tốt, quản lý ngày công và nghỉ phép là nhân tố tích...
Ở cái thời “việc phải đi tìm người”, khi các doanh nghiệp chật vật đi tìm nhân sự có năng lực làm việc, giữ chân họ bằng mọi cách có thể thì "tạo động lực" nổi lên là vấn đề quan trọng hàng đầu trong quản lý nhân sự. Vậy tạo động lực là gì? Các yếu tố...
Trong công tác quản lý nhân sự, để đánh giá hiệu suất sử dụng thời gian làm việc, chúng ta thường dùng các chỉ số như: số ngày nghỉ việc trung bình, tỷ lệ vắng mặt và tỷ lệ sử dụng thời gian làm việc…Tuy nhiên, những chỉ số này mới chỉ xem xét ở số lượng...
Xây dựng văn hoá doanh nghiệp đang là một vấn đề được các lãnh đạo, nhà quản lý và chuyên gia nhân sự đặc biệt quan tâm, bởi sự tác động của nó đến cách mọi người tương tác và làm việc với nhau hàng ngày, từ đó ảnh hưởng rất lớn tới năng suất và hiệu quả...
Thu hút được nhân tài đã khó nhưng làm thế nào để lưu giữ và gắn kết được nhân viên còn khó hơn rất nhiều. Điều này đòi hỏi lãnh đạo và người làm nhân sự cần có chung nhận thức và chủ động kiến tạo môi trường làm việc tốt hơn, đưa ra các biện pháp tạo...
Gần đây có nhiều bạn đồng nghiệp thảo luận với tôi có phải “bỏ đánh giá nhân viên” đang trở thành một xu hướng trong công đồng doanh nghiệp, và nhân sự ở Việt nam nên hành động như nào trước xu hướng này?
Làm thế nào triển khai đánh giá KPIs nhanh nhất? Gắn kết và khuyến khích nhân viên hào hứng tham gia? Phản ánh trung thực kết quả công việc ? Phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp theo BSC? Kết nối kết quả đánh giá với tiền lương, khen thưởng? Báo cáo tức thì...